Konsulting biznesowy
Wspieramy Twój biznes ekspercką wiedzą i wieloletnim doświadczeniem. Pomagamy w podejmowaniu strategicznych decyzji, optymalizacji procesów i osiąganiu mierzalnych rezultatów.
Obszary konsultingu
Doradztwo dopasowane do specyfiki Twojego biznesu
Strategia biznesowa
Opracowujemy długoterminowe strategie rozwoju, analizujemy rynek i konkurencję, identyfikujemy nowe możliwości wzrostu i ekspansji na nowe segmenty.
Audyty i analiza
Przeprowadzamy kompleksowe audyty biznesowe, technologiczne i marketingowe. Identyfikujemy obszary wymagające optymalizacji i możliwości poprawy efektywności.
Transformacja cyfrowa
Pomagamy w cyfryzacji procesów biznesowych, wdrażaniu nowych technologii i budowaniu strategii omnichannel. Automatyzacja i optymalizacja operacyjna.
Ekspansja zagraniczna
Doświadczenie w międzynarodowej ekspansji biznesowej. Analiza rynków docelowych, strategie wejścia, lokalizacja produktów i zgodność z regulacjami zagranicznymi.
Zgodność regulacyjna
Specjalizujemy się w doradztwie dla branży hazardowej i e-commerce. Pomoc w uzyskaniu licencji, zgodność z RODO, AML i regulacjami krajowymi oraz międzynarodowymi.
Monetyzacja i wzrost
Strategie zwiększania przychodów, optymalizacja modeli biznesowych, pricing strategy, programy lojalnościowe i maksymalizacja wartości klienta (LTV).
Dla kogo jest nasz konsulting?
Startupy i scale-upy
- Opracowanie modelu biznesowego i strategii go-to-market
- Przygotowanie do rundy inwestycyjnej
- Budowanie zespołu i struktury organizacyjnej
- Skalowanie operacji i ekspansja na nowe rynki
Przedsiębiorstwa e-commerce
- Optymalizacja procesu sprzedażowego i konwersji
- Strategie omnichannel i rozwój kanałów sprzedaży
- Automatyzacja i integracja systemów
- Analiza konkurencji i pozycjonowanie rynkowe
Operatorzy kasyn online
- Compliance i licencjonowanie w różnych jurysdykcjach
- Strategie pozyskiwania i retencji graczy
- Optymalizacja platform i systemów płatności
- Programy odpowiedzialnej gry i zarządzanie ryzykiem
Firmy usługowe
- Cyfryzacja procesów i automatyzacja
- Budowanie przewagi konkurencyjnej
- Strategie marketingowe i sprzedażowe
- Optymalizacja kosztów operacyjnych
Jak pracujemy?
Diagnoza i audyt początkowy
Rozpoczynamy od dogłębnej analizy Twojego biznesu, procesów, technologii i pozycji rynkowej. Identyfikujemy wyzwania i potencjał rozwojowy.
Opracowanie strategii
Na podstawie audytu tworzymy spersonalizowaną strategię z konkretnymi celami, harmonogramem i KPI. Uwzględniamy specyfikę Twojej branży i rynku.
Plan implementacji
Szczegółowy roadmap wdrożenia rekomendacji z przypisanymi zadaniami, odpowiedzialnościami i timelinami. Priorytetyzacja działań według ROI.
Wsparcie we wdrażaniu
Aktywnie wspieramy Twój zespół w realizacji strategii. Regularne spotkania, monitoring postępów, rozwiązywanie problemów i dostosowywanie planów.
Mierzenie efektów
Ciągłe monitorowanie KPI i efektywności wdrożonych rozwiązań. Raportowanie wyników, optymalizacja działań i rekomendacje dalszego rozwoju.
Skonsultuj swoje wyzwania biznesowe
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Porozmawiajmy o Twoich celach i wyzwaniach.